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Entreprise apprenante :
Baignant dans une économie instable et une société en mouvement, les organisations doivent adapter leur mode de fonctionnement en cohérence avec les évolutions de leur environnement. Pour être plus flexible et efficiente, le développement d’une organisation apprenante et consciente est une solution.
Une organisation apprenante apprend de son expérience et tire les bénéfices des compétences qu’elle acquiert. Toutes les parties prenantes deviennent une équipe d’acteurs de l’efficience organisationnelle, et ensemble, ils apprennent de leurs succès et erreurs.
Développer une culture transversale de l’innovation qui amène à réinterroger l’organisation, le management, la communication, les modes de gestion, les services, moderniser les systèmes d’information, écouter ses parties prenantes, déployer de nouvelles méthodes agiles et se faire accompagner pour déployer de nouveaux outils, sensibiliser et former, toujours garder l’humain au cœur des enjeux…. Voilà les axes que nous avons choisis pour devenir une organisation consciente qui s’adapte, valorise la créativité et évolue pour satisfaire ses publics.
Conduite du changement, modernisation du mode de management des projets et des équipes, nouveaux modes d’apprentissage…autant de chantiers transversaux à conduire, intégrés dans la gouvernance de nos coopératives.
Les 5 disciplines d'après Peter Senge
Apprendre à apprendre ensemble
Partager nos visions, nos expériences et faire avancer le groupe pour des pratiques d’accompagnement durables et transférables… Voici ce qu’expérimente actuellement l’équipe d’appui accompagnée de Dominique Barbès. Pour mettre en place une organisation apprenante il faut être curieux et ouvert au travail en équipe.
Dominique Barbès -. Coach PCC, leaders, équipes, organisations et formatrice, superviseure de coachs certifiée- nous accompagne dans notre démarche d’organisation apprenante depuis octobre 2017